Личное лидерство
Настоящее лидерство нельзя скопировать, прочитав 100 книг про сильных и успешных Лидеров. При построении своего лидерства нужно отталкиваться от того, кто Вы, как человек. Это позволит создать себя настоящего и именно свою команду.
Описание запроса:
6. Выстроим план действий по формированию вас как лидера и вашей команды
5. Определим какой будет ваша команда, как с ней работать и мотивировать
4. Определим, в чём вам необходима компенсация или поддержка от команды
3. Определим ваши спящие сильные стороны – «зоны роста»
2. Определим именно ваши сильные проявленные стороны – «суперсилы»
1. Определим ваши истинные цели в жизни и работе – зачем вам лидерство?
Как будем решать?
Вырасти в 10 раз и «выжить»
Часто вам нужно вырасти по выручке или прибыли в достаточно сжатые сроки. Причины могут быть разные, но всегда важные. Это связано с серьезными бизнес-рисками: нужно обеспечить компанию ресурсами: людьми, которые не выгорят, деньгами, товаром и еще много чем
Описание запроса:
6. Выстроим план действий
5. Определим, как вы будете поддерживать себя и команду
4. Определим, какие «рабочие связки» нужно масштабировать, а какие нет
3. Определим, какие ресурсы нужны и когда, кто и как их будет добывать
2. Определим график достижения целей
1. Определим ваши истинные и четкие цели — что, когда и зачем вам нужно?
Как будем решать?
Работать и не сгорать
Мы с вами вместе находим Вашу уникальную и осознанную схему жизни, в которой Вы, Ваша семья и Ваш бизнес начинают занимать свое место. Жизнь становиться понятнее, легче, проще и счастливее
Описание запроса:
5. Вы получите от меня поддержку на этом пути и возможность постоянно «увидеть себя как в зеркале»
4. Проверим это все через ваши конкретные действия
3. Определим, как прийти к этому с помощью ваших новых привычек
2. Определим, какое место в жизни будут занимать бизнес, здоровье, семья и д.р.
1. Определим ваши истинные цели и приоритеты на данном этапе вашей жизни
Как будем решать?
Новые идеи!
Всегда очень полезно получить взгляд от человека со стороны, который обладает большим опытом развития своего бизнеса и «насмотренностью» на другие бизнесы. Я вижу то, чего не видно другим. И могу задать вопросы, которые Вы себе не зададите
Описание запроса:
5. Через некоторое время проведем проверку, как идет внедрение идей
4. Выстроим план действий по SMART для 1-2 отобранных идей
3. Отберем лучшие идеи и проверим их на применимость в вашем бизнесе
2. Проведем мозговые штурмы в виде индивидуальных или групповых сессий, применяя коучинговый и менторинговый подход, систему ТРИЗ и т.п.
1. Определим ваши цели — какие идеи и для чего вам нужны?
Как будем решать?
«Распаковка»
Кто ваша целевая аудитория и как до нее достучаться? Почему они хотят именно вас, как эксперта? Это полезная и увлекательная работа, которая принесет вам в результате максимальную пользу по жизни, вне зависимости, захотите вы это монетизировать или нет
Описание запроса:
6. Разработаем план внедрения
5. Сформируем гипотезы о монетизации и поиске вашей целевой аудитории
4. Определим вещи, которыми вам нравиться заниматься
3. Найдем ваши истинные и правдивые цели.
2. Определим ваши скрытые сильные стороны — «зоны роста»
1. Определим через систему тестирования и коуч-сессии ваши «суперсилы»?
Как будем решать?
Выход из операционки
Рано или поздно у владельцев бизнеса или топ менеджеров возникает мысль выйти из «операционки». Такие выходы нужно всегда тщательно и четко планировать, чтобы не подорвать бизнес всей жизни или очень удачный стартап
Описание запроса:
5. При необходимости подключусь к работе с командой
4. Я поддержу вас на каждом этапе и помогу держать фокус на цели и плане
3. Разработаем конкретный план и запустим его в действие
2. Определим ваши желания и цели по выходу из операционки
1. Диагностируем текущее состояние связки «Вы и ваш бизнес»
Как будем решать?
Поддержка
Институт личных советников существовал со времен древнего мира. Все лидеры окружали себя доверенными лицами, с которыми они могли обсудить важные дела и принять решения. Когда я был генеральным директором, мне часто не хватало человека, об которого я мог бы конфиденциально подумать.
Во мне Вы получаете эксперта, который «тоже был там». Я понимаю, как необходима поддержка при принятии и реализации сложных решений, и сумею оказать эту поддержку
Во мне Вы получаете эксперта, который «тоже был там». Я понимаю, как необходима поддержка при принятии и реализации сложных решений, и сумею оказать эту поддержку
Описание запроса:
Выберите мессенджер для связи с вами
Заполните форму и я свяжусь с вами в течении рабочего дня
Нажимая кнопку “Записаться” вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
с политикой конфиденциальности
Запись на консультацию
Сообщение об успешной отправке!
Отзыв владельца торговой В2В компании — кейс продажа бизнеса
Сергей, привет.
От себя и ребят тебе большой привет. Надеюсь наш отзыв тебе поможет. Пишу от имени всех. Они будут рады подписаться под каждым словом. Жаль, что не могу рассказать всего. Кайфую, что у нас все в итоге получилось, как мы и хотели. Продажа прошла удачно и все оказались там, где хотели. И все это произошло очень вовремя.
Без тебя мы точно бы не вырулили. Тебе спасибо за какое-то нечеловеческое терпение, стойкость и умение приводить нас к фокусу и к главному. Понимаю, как тебе было не просто с нами троими. Отдельное спасибо за то, что не дал нам свалиться в «романтику», как ты это называл.
Теперь по делу.
Ты круто держал нас в фокусе на нашей цели.
Понравился твой СМАРТ. Такого подхода к СМАРТУ я не встречал. Главное он нам тогда подошел. Особенно четкая верификация и проверка. Это круто работало в нашем случае. Особенно учитывая сроки. Это очень помогло.
Продажи. Мы втроем не новички в продажах, я бы даже сказал, мы в них выросли. Понравился твой подход к организации продаж и концентрации на главном. Твои примеры про Суровова мы до сих пор вспоминаем. Продажи это прям твое. Вернее их организация на автомате.
Мы. Спасибо, что помог нам расписать роли каждого из нас. Это очень было ценно и главное полезно. Каждый на этот срок сосредоточился на своей задаче и не лез к другим. Ну почти. Ты нас очень вовремя растаскивал и замиривал.
Главное результат! Мы его добились! И в этом твоя заслуга на очень большой процент.
Обнимаю и до нового проекта!
От себя и ребят тебе большой привет. Надеюсь наш отзыв тебе поможет. Пишу от имени всех. Они будут рады подписаться под каждым словом. Жаль, что не могу рассказать всего. Кайфую, что у нас все в итоге получилось, как мы и хотели. Продажа прошла удачно и все оказались там, где хотели. И все это произошло очень вовремя.
Без тебя мы точно бы не вырулили. Тебе спасибо за какое-то нечеловеческое терпение, стойкость и умение приводить нас к фокусу и к главному. Понимаю, как тебе было не просто с нами троими. Отдельное спасибо за то, что не дал нам свалиться в «романтику», как ты это называл.
Теперь по делу.
Ты круто держал нас в фокусе на нашей цели.
Понравился твой СМАРТ. Такого подхода к СМАРТУ я не встречал. Главное он нам тогда подошел. Особенно четкая верификация и проверка. Это круто работало в нашем случае. Особенно учитывая сроки. Это очень помогло.
Продажи. Мы втроем не новички в продажах, я бы даже сказал, мы в них выросли. Понравился твой подход к организации продаж и концентрации на главном. Твои примеры про Суровова мы до сих пор вспоминаем. Продажи это прям твое. Вернее их организация на автомате.
Мы. Спасибо, что помог нам расписать роли каждого из нас. Это очень было ценно и главное полезно. Каждый на этот срок сосредоточился на своей задаче и не лез к другим. Ну почти. Ты нас очень вовремя растаскивал и замиривал.
Главное результат! Мы его добились! И в этом твоя заслуга на очень большой процент.
Обнимаю и до нового проекта!